Sadhguru: Pour qu’une personne devienne un leader, elle doit devenir une plus grande possibilité. Ce qui auparavant était une préoccupation individuelle devient maintenant plus général, d’une certaine manière. Ce qui est attendu d’un leader, c’est sa capacité à voir des choses que les autres ne voient pas. Il n’a pas besoin d’être un super être humain. Il n’a pas besoin de tout savoir non plus. La plupart des leaders ne savent pas beaucoup de choses, mais ils sont capables de voir des choses que les autres ignorent et ils peuvent rassembler des gens pour un but commun précis. C’est ce qui fait d’eux des leaders. 

Ce que vous êtes - votre mental, vos émotions et votre état présent - se manifeste dans chaque action que vous entreprenez dans le monde. Et dès l’instant où vous occupez une position de leader, chaque pensée et émotion que vous générez, et chaque action, aura un impact sur les gens - peut-être une centaine, un millier ou des millions de gens, en fonction de la position que vous avez. Pour cette raison, il est très important que la personne qui souhaite être un leader se focalise sur son état intérieur aussi, et non seulement sur sa performance publique.

D’abord vous transformez vous-même

Dès qu’un leader a un poste à responsabilité qui impacte un grand nombre de vies, il serait irresponsable de sa part de ne pas constamment oeuvrer à sa propre transformation. Essentiellement leadership signifie aussi que, soit vous transformez la vie des gens directement, soit vous transformez des situations qui à leur tour vont changer la vie d’autres personnes. Transformation et leadership ne peuvent pas donc être séparés.

Notre but commun

Qu’on dirige une entreprise, une communauté, une ville ou un pays, le leadership est l’art de faire réaliser aux autres que quelque part, au fond, on a tous les mêmes aspirations.
 
La première fois que j’ai participé au Forum Économique Mondial, les gens m’ont regardé avec indignation. Ils ont dit: “Que fait un mystique dans une conférence sur l’économie ?” J’ai pensé que je devais parler leur propre langue, j’ai donc demandé: “Que faites-vous ? Quel est votre business ?” La personne a répondu “Eh bien, je travaille pour le deuxième plus grand fabricant d’ordinateurs”. J’ai dit: “Vous produisez des ordinateurs...” Je lui ai montré quelqu’un dans l’industrie automobile et ai dit “Il fait des voitures. Une autre personne là-bas fait des épingles à nourrice. Peu importe que l’on fabrique des ordinateurs, des voitures, des épingles à nourrice ou des vaisseaux spatiaux, quel est le business fondamental ?” Il a répondu: ”Mon business, c’est les ordinateurs”.
 
J’ai répondu “Votre business n’est pas les ordinateurs. Le business essentiel est le bien-être des gens, n’est-ce pas ? Vous avez peut-être oublié pourquoi vous faites un ordinateur. Au fond, vous fabriquez des ordinateurs pour améliorer la vie des gens. Quelqu’un d’autre fait une épingle à nourrice pour améliorer la vie des gens. Le business essentiel est le bien-être des gens, et c’est également mon business, c’est la raison pour laquelle je suis là.” 

Intégrité et vision 

Ce que les gens attendent d’un leader, d’abord, c’est d’être droit. Les gens n’apprécient pas qu’on les manipule. Vous n’avez pas besoin d’être brillant, ou un génie, ou un super être humain pour être un leader. Vous êtes droit - votre intégrité est toujours là - et vous avez une vision et de la clarté sur quelques sujets. C’est cela qui fait de vous un leader.

Quand vous êtes vraiment dans une attitude d’inclusion, vous aurez naturellement une idée sur tout. Ensuite, les bonnes personnes se rassembleront naturellement autour de vous, quand ils verront un certain niveau d’intégrité en vous, et des choses vont se passer, en fonction de vos capacités. Les capacités des gens ne sont jamais les mêmes. Les gens arrivent avec des capacités différentes, mais la question est juste celle-ci: êtes-vous capable de vous utiliser vous-même à plein ? Si vous êtes vous-même un problème tous les jours, vous ne pouvez pas gérer les problèmes à l’extérieur. Si vous faites en sorte de ne plus être un problème, alors vous pouvez traiter les problèmes à l’extérieur au mieux de vos capacités, et votre leadership va se manifester naturellement, sans aucune tension pour vous ou pour qui que ce soit en l'occurrence. C’est bien cela, le leadership qui transforme.